31 mei 2015

Boos bericht op Facebook geen reden voor ontslag

Door GMW advocaten

Een werknemer krijgt te horen dat hij vanwege een reorganisatie wordt ontslagen. Kort daarna plaatst hij woedend een bericht op Facebook. Levert het posten van dit bericht een grond voor ontslag op? 

Boos bericht op Facebook door ontslag

Het gaat in deze zaak om een zieke werknemer van een wasserij die sinds 2011 in dienst is. Het bedrijf acht het noodzakelijk om zeven werknemers te ontslaan. Het ontslag komt hard aan bij de werknemer. Kort na de bekendmaking van het ontslag plaatst hij op Facebook: “Geen woorden voor. Ben je hard aan het werken om jezelf weer op orde te brengen en de stress uit mijn leven te bannen…..word je ontslagen!!!!! Kan er ook wel bij!!!… woedend. (…) Helaas hebben ze mij er ook uitgeknikkerd. Hoop dat het andere mensen bespaard mogen blijven en dat de meerdere eens worden aangepakt.”

Ontslaggronden

De werkgever verzoekt de rechter vervolgens om de arbeidsovereenkomst te beëindigen ofwel vanwege een dringende reden – het plaatsen van het bericht- ofwel vanwege de financiële noodzaak tot reorganiseren. De eerste ontslaggrond heeft verstrekkende gevolgen voor de werknemer omdat er doorgaans geen ontslagvergoeding zal worden toegekend en het recht op een WW-uitkering op het spel komt te staan.

Dringende reden ontbreekt

De rechter onderzoekt eerst of het plaatsen van het bericht dient te leiden tot ontslag. De rechter overweegt dat er binnen het bedrijf geen beleid bestond ten aanzien van social media. Er waren dus geen regels die voorschreven welke uitingen er wèl en welke uitingen er niet over de werkgever mochten worden gedaan. Omdat regels omtrent social media ontbraken, toetst de rechter het bericht slechts globaal aan de norm van ‘goed werknemerschap’. Deze toets rechtvaardigt volgens de rechter geen ontslag. Van belang is dat de naam van de werkgever in het bericht (en in de reacties op dit bericht) niet genoemd werd. Daaruit blijkt volgens de rechter dat het bericht slechts voor een kleine groep mensen bestemd was en voor derden weinig betekenis had. Bovendien was het bericht slechts één dag toegankelijk omdat de uiting onmiddellijk na kritiek van de werkgever verwijderd werd. Tot slot kon de rechter begrijpen dat de tekst in emotie werd geschreven aangezien de noodzaak tot reorganisatie uit de lucht kwam vallen voor de werknemer.

Asociale berichten

Indien er een zeer strikt social media beleid van kracht zou zijn geweest, de inhoud van het bericht schadelijker was en/of de werknemer bijvoorbeeld eerder al een waarschuwing had gekregen voor het plaatsen van berichten over de werkgever op social media, dan had het oordeel wellicht anders geluid. Lees hier meer over het plaatsen van asociale berichten op social media.

Reorganisatie

Overigens werd het verzoek tot beëindigen van de arbeidsovereenkomst wegens bedrijfseconomische noodzaak eveneens afgewezen. Dit verzoek was onvoldoende onderbouwd en bovendien leek er een verband te bestaan tussen het ontslag en de ziekte van de werknemer. Uit het oordeel blijkt dat een ontslag wegens dringende reden of bedrijfseconomische noodzaak zorgvuldig moet worden voorbereid zodat het verzoek de strenge rechterlijke toets kan doorstaan.

GMW-advocaten

GMW advocaten

Advocaat

Onze advocaten hebben ieder hun eigen specialistische expertise en ervaring. Wat zij met elkaar delen, is hun gedrevenheid en service gerichte aanpak. Met als doel: de beste oplossing voor onze cliënten bereiken.

Gerelateerde blogs

Vorige slide
Volgende slide

11 februari 2026

Liefde op de werkvloer: grenzeloos?

Valentijnsdag is weer in aantocht, dus dat roept de vraag op: wat te doen als er door een liefdesrelatie tussen collega’s spanningen en problemen op de werkvloer ontstaan? Als het nadelige effecten heeft op de inhoud van het werk of de sfeer, mag de werkgever een liefdesrelatie tussen medewerkers dan verbieden, of daar grenzen aan stellen? Deze vragen komen regelmatig aan de orde in rechtszaken.

Lees meer

Lees meer over

15 januari 2026

Mededelingsplicht bij sollicitaties

Het is essentieel dat zowel werkgevers als werknemers open en eerlijk communiceren over belangrijke zaken die de werkrelatie kunnen beïnvloeden. Uit een recente uitspraak blijkt dat die openheid al bij aanvang van de arbeidsovereenkomst wordt verwacht

Lees meer

Lees meer over

7 januari 2026

Werkt een werknemer niet mee aan re-integratie? Wat kan de werkgever doen?

Wanneer een werknemer (langdurig) ziek is, is re-integratie een gezamenlijke verplichting van zowel werknemer als werkgever. Maar wat als de werknemer weigert mee te werken aan dit proces? Wat mag u doen volgens de wet? Welke stappen zijn vereist?

Lees meer

Lees meer over

21 december 2025

Werkgever, mag ik overstappen naar de concurrent?

Veel werkgevers nemen in hun arbeidsovereenkomst een concurrentie- en/of relatiebeding op. Als een werknemer aan de slag wil bij een klant of een concurrent van de werkgever en de werkgever staat dit niet toe, dan kan een werknemer zich genoodzaakt zien zich tot de rechter te wenden. Zo ook in de zaak van de kantonrechter Zeeland West-Brabant in mei 2025.

Lees meer

Lees meer over

16 december 2025

Ontbinding met een prijskaartje van €350.000

Sinds de invoering van de WWZ wordt er veel geprocedeerd over de toekenning van een billijke vergoeding. Volgens de wet kan de rechter die toekennen als de arbeidsovereenkomst eindigt als gevolg van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten door de werkgever. Hoewel rechters doorgaans terughoudend zijn in de toekenning van (hoge) billijke vergoedingen, hebben we in de zaak van de kantonrechter Amsterdam eind juni 2025 een uitschieter te pakken.

Lees meer

Lees meer over
Alle artikelen